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域乎曹胜虎:“跨链、产业联盟链”将成为2020年关键词

2020-01-09

今日,上海域乎信息技术有限公司(以下简称“域乎”)创始人兼CEO曹胜虎接受瓦力哇哩直播采访,以“区块链技术在商业场景中的落地分享”为主题进行深度对话。

 

以下为采访实录:

 

瓦力哇哩:首先请先给瓦力哇哩的朋友们介绍一下域乎

 

曹胜虎:域乎是一家基于区块链和物联网技术的数字科技公司 ,专注于区块链技术和商业数字资产服务。致力于价值高速公路的建设,让数字资产智慧链接。公司区块链技术与蚂蚁金服、联想等公司一起通过工信部测评认证,并成为百联、海尔、联通、大润发、金鹰等企业的战略合作伙伴及数字化转型供应商。目前已完成两轮千万级股权融资。

 

瓦力哇哩:域乎目前在哪些领域实现了区块链技术落地?哪个领域取得的成效最大?

 

曹胜虎:域乎在物联网、供应链、新消费等场景落地。我们在商业资产数字化的场景完成了商业的落地,从对传统商业资产(卡券、积分、预付卡)的合规上链登记,流通核销,转让交易等环节形成商业闭环。

 

另外物联网这块和联通、海尔等企业在智能门锁和智慧农业等行业落地行业联盟链和围绕数据交易和供应链溯源等应用。

 

瓦力哇哩:区块链已进入商业化应用阶段,您觉得目前有哪些难点或者瓶颈需要突破

 

曹胜虎:首先是区块链认知的普及,传统行业对区块链依然非常陌生,还有大部分停留在币圈的认知其次行业从业者在区块链底层技术这块需要转换思路设计一条链时,要更多的去了解应用场景的需求,这条链应该在哪块功能和性能上做到最合理的配置最后应用场景落地要考虑链改的必要性和实现的方法论。

 

瓦力哇哩:域乎在区块链落地过程中最大的挑战是什么?是如何化解的?

 

曹胜虎:作为一家创业企业,除了人和钱,最要考虑的是方向。所以,对于域乎而言,最大的挑战是区块链的商业模式的探索。现阶段的原生区块链公司基本是TO B的模式在生存,然而区块链行业的商业发展充满着不确定性,所以需要创新也就是足够想象力。基本的方法论:坚定区块链分布式协作的理念,多跟行业用户互动获取真实痛点和需求,从而深耕技术和应用场景。

 

瓦力哇哩:目前,BATJ这些大厂都在加速推进区块链落地,域乎是否也有差异化的竞争策略或创新之处?

 

曹胜虎:区块链的世界没有BATTMD,他们原有的平台模式也不适应新的商业世界,用传统的方式和优势去做一件需要想象力的、不确定的事情反而是包袱。域乎在做的首先是帮助每个产业的成员去组建行业联盟链,而不是像大厂要求大家非要上自己的平台链;其次就是在团队有经验和资源的垂直产业链深耕、积累、爆发;最后就是要“躲的好”。互联网随着科技的普惠,协作会取代垄断!

 

瓦力哇哩:2020年域乎还会在哪些全新的领域尝试区块链应用?

 

曹胜虎:域乎商业落地的原则是选择多点协作和弱信用的场景。在2020年,域乎会选择消费和支付场景的商业数字资产类应用。原因在于数字资产是人类最大的资产,这个赛道会出现比信息互联网时代电子商务更好的机会。

 

瓦力哇哩:2019年,区块链行业发生了许多大事,您认为几件事会对今后区块链的发展起决定性作用?

 

曹胜虎:习近平主席的1024讲话,把区块链作为国家战略技术、Facebook发布Libra、央行宣布数字货币即将发行都是2019年标志性事件,有着深远的影响。

 

瓦力哇哩:您认为2020区块链应用落地关键词会是什么呢?可以对2020区块链技术在商业场景中的落地做个简单的预测吗?

 

曹胜虎:“跨链、产业联盟链”将成为2020年的关键词。围绕资产数字化,与人工智能、物联网、大数据等技术的融合和数据上链的商业场景会优先爆发。个人比较看好消费级的场景和B2B的行业数据协作。

 

社区提问:

 

问题一:在团队有经验和资源的垂直产业链深耕、积累、爆发,还有就是要躲的好。请问如何理解“躲的好”?

 

曹胜虎:这句话是马云曾说过的,“大象很难踩死蚂蚁,只要躲得好”,现在还给他。首先你要了解BAT在干嘛,知道哪些部分是正面冲突的,这样的场景不要正面冲突,比如说用服务他们的方式绕过去。还有坚持他们做不到的东西,比如把数据和资产等权限还给用户。方法论要根据具体场景和业务具体分析,看公司的核心成员怎么制定战略和战术了。

 

问题二:消费级的场景包括哪些?普通人如何获得区块链红利?

 

曹胜虎:吃、住、行、游、购、娱都是消费场景,这里面会产生数据和资产。这些都是组成价值互联网上的核心生产资料。普通人定义太大,我看到的机会是,如果你在求职,可以选择区块链的公司加入创业。行业红利刚刚开始,每个人都有机会,趋势来的时候选择比努力更重要!

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